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Kliniken des Landkreises Lörrach mit erweiterter Geschäftsführung

Kliniken des Landkreises Lörrach mit erweiterter Geschäftsführung (Pressemitteilung).

Die Kliniken des Landkreises Lörrach und ihre Tochtergesellschaft, das St. Elisabethen-Krankenhaus, haben ein erweitertes Geschäftsführungsteam. Neben dem langjährigen Vorsitzenden Geschäftsführer Armin Müller ergänzen Dr. Bernhard Hoch für den Geschäftsbereich Medizin...

Die Kliniken des Landkreises Lörrach und ihre Tochtergesellschaft, das St. Elisabethen-Krankenhaus, haben ein erweitertes Geschäftsführungsteam. Neben dem langjährigen Vorsitzenden Geschäftsführer Armin Müller ergänzen Dr. Bernhard Hoch für den Geschäftsbereich Medizin und Marco Clobes für den Geschäftsbereich
Verwaltung & Service seit Januar die Führungsspitze der kommunalen Kliniken.

Ziel: Sicherung optimaler Gesundheitsversorgung

Mit der internen Neustrukturierung in nunmehr vier Geschäftsbereiche (die
Position des pflegerischen Geschäftsführers ist noch zu besetzen) verfolgen die
Kliniken mehrere Ziele. Über allem stehen die Sicherung und der Ausbau einer
optimalen Gesundheitsversorgung im Landkreis sowie die Steigerung der
Patientenzufriedenheit. Im Einzelnen geht es darum, die interne Organisation
frühzeitig für das Zentralklinikum zu strukturieren, die Digitalisierung und
das Zusammenwachsen von Kreiskliniken und St. Elisabethen-Krankenhaus
voranzutreiben und die Wirtschaftlichkeit der Kliniken zu stärken. Auch eine
weitere Steigerung der Arbeitgeberattraktivität zählte zu den Motiven.

Müller: Gesamtverantwortung auf mehrere Schultern

„Das Unternehmen ist stark gewachsen und hat neben dem Tagesgeschäft auch das
Zusammenwachsen der vier Standorte, die strategisch-medizinische
Weiterentwicklung und das Megaprojekt Zentralklinikum zu stemmen. Als
Geschäftsführer sah ich mich in der Pflicht, die Gesamtverantwortung auf
mehrere Schultern zu verteilen“, begründet Armin Müller seine Initiative zur
Neustrukturierung. Die Einrichtung eines Vierergremiums, so Müller weiter,
erlaube gleichzeitig die Konzentration der einzelnen Geschäftsführer auf eigene
Kompetenzfelder und eine kohärente, schlagkräftige Abstimmung zwischen den
Ressorts.

Hoch motivierte Kliniken-Mitarbeiter

Nach den ersten sechs Wochen berichten die beiden neuen Geschäftsführer Hoch
und Clobes übereinstimmend, dass sie hoch motivierte Mitarbeiter vorgefunden
hätten, die ihre Aufgaben mit vielen Ideen und großem Engagement vorantrieben
und tolle Entwicklungsarbeit in puncto Zentralklinikum leisteten. Auch
bescheinigen beide neuen Geschäftsführer mit ihrer Außensicht, dass man bei den
Kliniken auf dem Weg der Zukunftsausrichtung und der gemeinsamen
Werteentwicklung schon weit vorangeschritten sei. Auch das strategische Denken
sei bereits ungewöhnlich stark durch die Perspektive auf den Einzug in das
Zentralklinikum geprägt. Eine große Herausforderung sei es, sich gleichzeitig
den Themen der Strategieentwicklung und des operativen Geschäftes inklusive der
ständigen Optimierung des Vorhandenen zu widmen.

Zu den Personen

Dr. Bernhard Hoch, 57, ist Facharzt für Kinder- und Jugendmedizin, Neonatologe
und Schlafmediziner. Er war während seiner Laufbahn u.a. als Leitender Oberarzt
einer Neonatologie, Leiter eines Schlaflabors, Geschäftsführer und
Medizinischer Direktor an Kliniken in Marburg und im südlichen Bayern tätig.
Zuletzt hatte er die Gesamtverantwortung für die Akutkliniken und MVZ sowie
Rehabilitationskliniken der Katholischen Jugendfürsorge der Diözese Augsburg
inne. Die Arbeit in verschiedenen Gremien der Schlaf- und
Rehabilitationsmedizin auf Bundesebene sowie seine Tätigkeit als Prüfer der
bayerischen Landesärztekammer bilden eine weitere Facette seines beruflichen
Profils ab. Berufsbegleitend hat Hoch einen Masterstudiengang Health Care
Management absolviert. „Ausschlaggebend für meine Entscheidung, nach Lörrach zu
kommen, war ganz klar das Zentralklinikum“, sagt Hoch. „Das ist ein tolles
Projekt und das will ich mitgestalten!“

Marco Clobes, 36, verfügt über einen Abschluss als Bachelor of
Health-Care-Business-Management und bringt ein breites Erfahrungsspektrum im
Krankenhauswesen mit: Zuletzt war er als Projektleiter und Interims-Manager bei
der gök Consulting GmbH tätig. Davor hatte er Positionen als
Verwaltungsdirektor der Rotkreuzklinik Lindenberg gGmbH, als Geschäftsführer
der MVZ Allgäu Bodensee GmbH und als Klinikmanager der Asklepios
Schwalm-Eder-Kliniken GmbH inne. Alle diese Tätigkeiten waren geprägt durch
Prozess- und Strukturveränderungsprojekte, so, wie sie auch die Lörracher
Kliniken durchlaufen. Auch für Clobes waren das Zentralklinikum und die
Gestaltung des Weges dorthin ausschlaggebende Argumente. „Das ist eine Chance,
wie sie so in Deutschland nicht noch einmal zu finden ist“, so Clobes.

Infobox
Die Kliniken des Landkreises Lörrach mit ihren drei Standorten in Lörrach,
Rheinfelden und Schopfheim und ihrer Tochtergesellschaft, dem St.
Elisabethen-Krankenhaus versorgen jährlich über 36000 stationäre und ca. 88000
ambulante Patienten. Sie beschäftigen rund 2200 Mitarbeiter und sind damit
einer der größten Arbeitgeber der Region. Der Jahresumsatz beträgt rund 137
Millionen Euro (Zahlen aus 2018).

Quelle: Pressemitteilung, 13.02.2020

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erschienen am Donnerstag, 13.02.2020
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