Krankenhausverbund schärft sein Profil
Hilfe im Reformdruck: Clinotel führt Krankenhäuser durch die Transformation (Medienmitteilung, PDF, 119 kB).
Der Krankenhausverbund Clinotel schärft mit dem Claim "Selbstbestimmt. Gemeinsam. Stark." sein Profil als Entwicklungspartner für eigenständige Krankenhäuser.
Clinotel positioniert sich mit Konzernvorteilen ohne Konzernhierarchien
Köln, 14.07.2026 08:38 Uhr
Clinotel engagiert sich seit über 25 Jahren für Qualität, Wirtschaftlichkeit und menschenwürdige Versorgung in Krankenhäusern.
Durch das GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetz und die Krankenhausreform drohen vielen unabhängigen Häusern schmerzhafte Einschnitte.
Für zahlreiche Kliniken scheint die Übernahme durch einen Konzern derzeit oft der einzige Ausweg.
Laut Krankenhaus Rating Report 2026 des RWI Leibniz-Instituts schrieb 2024 bereits jede zweite Klinik in Deutschland einen Jahresverlust.
Das ist fast doppelt so viel wie noch 2020. Bis 2030 könnten es demnach rund 70 Prozent sein.
Etwa 400 Klinikstandorte gelten als mittelfristig gefährdet.
Clinotel-Geschäftsführer Dr. Udo Beck erklärt, viele Krankenhäuser wollten ihre Zukunft autonom gestalten, benötigten dafür aber mehr Orientierung und Steuerungsfähigkeit.
Kernstück des neuen Angebots ist ein 360-Grad-Check mit regelmäßigen Qualitäts- und Wirtschaftlichkeitsanalysen sowie Benchmarking.
Ergänzt wird dies durch Managementbegleitung und Wissens- sowie Erfahrungsaustausch zwischen den Mitgliedshäusern.
Beck betont, Clinotel biete Konzernvorteile ohne Konzernhierarchien.
Im Verbund konnten laut Beck 2025 erneut die Qualitätsindikatoren für Patientensicherheit gesteigert werden.
Auch das Leistungswachstum im stationären wie ambulanten Bereich lag demnach über dem Bundesdurchschnitt.
Über 90 Prozent der Patient:innen empfehlen die Clinotel-Mitgliedskrankenhäuser weiter.
Clinotel wurde 1999 als trägerübergreifender Verbund gegründet.
Der Verbund umfasst über 70 Krankenhausstandorte mit rund 4,5 Milliarden Euro Jahresbudget.
58.000 Mitarbeitende versorgen dort über 1 Million stationäre Patient:innen in rund 25.000 Betten.
Clinotel-Mitgliedshäuser sind öffentliche und freigemeinnützige Krankenhäuser, die nicht in Konkurrenz zueinander stehen.
Der Krankenhausverbund positioniert sich gegen die Konzernlogik großer Klinikketten.
Ob das Modell in der aktuellen Finanzierungskrise tatsächlich trägt, hängt am Ende davon ab, ob Benchmarking und Managementbegleitung ausreichen, um die realen Erlösausfälle durch GKV-BStabG und Pflegebudget-Deckelung zu kompensieren, oder ob am Ende auch Clinotel-Mitgliedshäuser vor Fusionsfragen stehen werden.
