Einführung des Entlassmanagements an einer Universitätsklinik für Chirurgie: Explorative Analyse von Kosten, Verweildauer und Patientenzufriedenheit
Einführung des Entlassmanagements an einer Universitätsklinik für Chirurgie: Explorative Analyse von Kosten, Verweildauer und Patientenzufriedenheit (Springer).
Seit Oktober 2017 ist ein strukturiertes Entlassmanagement zur Überleitung von Patienten aus dem stationären in den ambulanten Sektor gem. § 39 Abs. 1a S. 10 SGB V gesetzlich vorgeschrieben. Umsetzung und Finanzierung obliegen dem behandelnden Krankenhaus. Ziel der Arbeit Ermittlung der Kosten des
Entlassmanagements, Feststellung der Patientenzufriedenheit mit der Überleitung, Messung der Wiederaufnahmerate (Drehtüreffekt) sowie Vergleich der mittleren Krankenhausverweildauer vor und
nach Einführung des Entlassmanagements in der Chirurgischen Klinik der Technischen Universität München.
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Das analysierte Entlassmanagement stellt eine effektive und qualitativ
erfolgreiche, jedoch kostenverursachende Maßnahme dar, die mittelfristig im
Rahmen der Fallpauschalenvergütung im G‑DRG-System (German Diagnosis Related
Groups) Berücksichtigung finden und voraussichtlich kostensteigernd wirken
wird.
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Quelle: Springer, 09.02.2022
