Original von Killmer:Eine komplett Erfassung aller Leistungen auch in unserem Hause noch einige Zeit in Anspruch nehmen.
Wieso wird das Problem der Erfassung auf die MedCos abgewälzt? Haben Sie in Ihrem Hause keinen Ambulanzabrechner. Dieser sollte wissen, was im Hause geschieht und in der Lage sein, hier Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Hallo Herr Killmer, hallo Herr Sommerhäuser,
es ist in der Tat ein Trauerspiel, was hier stattfindet.
Ich erkläre mir das so:
Das Kerngeschäft der Krankenhäuser ist die stationäre Leistungserbringung. Viele Krankenhausdirektoren können sich heute noch nicht aus der Pflegesatzmentalität lösen und denken immer noch in Kostenstellen.
Was Ambulanztätigkeiten betrifft hat eigentlich nur die Chefärzte mit ihren ermächtigungen interessiert. Die haben aber nur für sich selber Organisationsstrukturen geschaffen.
Wenn man vor zwei Jahren den Krankenhausdirektor auf das ambulante Operieren ansprach, bekam man zu hören, \" ja wenn das mal die und die Fallzahl überschreitet, dann kann man sich ja mal Gedanken darüber machen.\"
Jetzt wo die Fallzahlgrenze längst überschritten ist, ist immer noch nichts passiert, weil die Phantasie für Prozess- oder Strukturänderungen für die Leute, die immer noch in Kostenstellen denken, gar nicht vorhanden ist.
Und jetzt kommt das Medizincontrolling ins Spiel. Die Leute, die immer nur ihre Kostentöpfe im Blickfeld haben, brauchen unbedingt Fachleute, die Prozesse und Strukturänderungen organisieren können. Und das könnten Medizincontroller sein, wenn sie die Managerfähigkeiten schon hätten, die sie dafür brauchen - und natürlich auch die Kompetenzen.
Interessant ist das Studium von Stellenausschreibungen und Telefonate mit Personalagenturen. Gesucht wird immer die \"eierlegende Wollmilchsau\", die vom Qualitätsmanagement bis zur Erlössicherung alles können und machen soll, nicht viel kosten darf und keine Kompetenzen verlangt. Denn dann müsste ja ein \"Alteingesessener\" Kompetenzen abgeben.
Lange Rede - kurzer Sinn: Die Organisation, verbunden natürlich mit der Abrechnung, die mittlerweile auch in die Hundertausende Euro gehen, von Ambulanztätigkeiten will sich keiner der Verwaltungsleute ans Bein binden und deshalb ist der MedCo, der ja gar nicht so richtig definiert ist, der \"richtige Mann\" dafür (meist ist er ja auch noch ein bisschen engagiert und noch nicht \"burned out\") :sterne: :i_baeh: :d_luege: :totlach: :laugh: :a_augenruppel:
In diesem Sinne
