Auswahl und Training von Spitzenpersonal: BG Kliniken und Bundeswehrkrankenhäuser erarbeiten gemeinsamen Leitfaden
Auswahl und Training von Spitzenpersonal: BG Kliniken und Bundeswehrkrankenhäuser erarbeiten gemeinsamen Leitfaden (BG Kliniken).
Die BG Kliniken und der Sanitätsdienst der Bundeswehr vertiefen ihre Zusammenarbeit in der Personalentwicklung. Im Rahmen eines zweitägigen Workshops tauschten sich Ärztinnen und Ärzte beider Kooperationspartner darüber aus, wie Auswahl, Einarbeitung und fortlaufendes Training von Spitzenpersonal im
klinischen Bereich zukünftig gestaltet werden können.
Die Arbeitsgemeinschaft Personal, bestehend aus Vertretern des Ärztlichen
Dienstes sowie dem Personalwesen der BG Kliniken und der Bundeswehr,
konzipierte in Zusammenarbeit mit Experten der Lufthansa Group den Workshop
„Interpersonal Competence-Spezial“. In diesem Training werden Methoden aus dem
Assessment für Pilotinnen und Piloten auf den klinischen Alltag übertragen.
Im Rahmen des zweitägigen Workshops kamen zwölf Ärztinnen und Ärzte
bundesweiter Standorte der BG Kliniken und der Bundeswehrkrankenhäuser zum
gemeinsamen Austausch zusammen. Konkretes Ziel des Modellprojektes war es, die
Anforderungen an die Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten aus der
Zielgruppenperspektive von klinisch tätigen Sanitätsoffizieren und dem
Ärztlichen Dienst der beiden Kooperationspartner für eine zukünftige mögliche
Ausgestaltung der Spitzenpersonalauswahl aufzunehmen.
Gemeinsamkeiten weiter ausbauen
Bereits 2019 setzten die BG Kliniken gGmbH und der Sanitätsdienst der
Bundeswehr mit der gemeinsamen Unterzeichnung eines Letter of Intent den
Startschuss für eine intensivere Zusammenarbeit. Beide Partner verbindet ihre
nicht gewinnorientierte Auftragserfüllung, die hohe Expertise in der Unfall-
und Notfallversorgung sowie die Einsatzbereitschaft im Falle von Katastrophen-
oder Großschadensereignissen. Nun sollen bestehende Gemeinsamkeiten auch in die
Personalentwicklung einfließen. Dabei profitieren beide Kooperationspartner von
umfangreichen Erfahrungswerten der Lufthansa Group im Assessment von High
Potentials.
Die BG Kliniken trainieren in Zusammenarbeit mit der Lufthansa bereits seit
2017 medizinische Fachkräfte. In den Interpersonal Competence Lehrgängen werden
Pflegekräfte und medizinisches Rettungspersonal geschult. „Sowohl in der
Luftfahrt als auch in der Medizin gelten höchste Qualitätsansprüche an das
Personal. Das ist auch der Grund, weshalb wir in den Interpersonal Competence
Trainings unser Wissen unseren Partnern aus der Medizin zur Verfügung stellen
möchten“, erklärt Martin Egerth, Human Factors Experte der Lufthansa Group.
Gemeinsam mit dem Piloten Ekrem Sengün und Fachkräften aus dem Assessment der
Swiss Air führte Egerth das Training in Seeheim durch.
Inhalte des Workshops
Mittels einer Reihe von Aufgaben wurde evaluiert, welche Inhalte zukünftig in
die Spitzenpersonalauswahl der BG Kliniken und der Bundeswehrkrankenhäuser
implementiert werden können. Die Teilnehmenden absolvierten jeweils ein
Interview, das auf Selbst und Fremdwahrnehmung sowie Kritikfähigkeit einging.
Auffassungsgabe sowie Koordinations- und Priorisierungsfähigkeiten unter
Zeitdruck mussten durch eine Management-Aufgabe gelöst werden. Auf Basis
individuell unterschiedlicher Informationen musste zudem in Kleingruppen
gemeinsam die Lösung auf eine Problemstellung erarbeitet werden.
Psychologisches Fachpersonal überwachte die Trainings. Die praktischen
Erfahrungen mündeten in der Entwicklung eines Zielbildes. Darin konnten die
Teilnehmenden Aussagen darüber treffen, wie ihrer Meinung nach klinisches
Personal zukünftig ausgewählt, eingearbeitet und trainiert werden sollte.
Ergebnisse und Ausblick
„Aus Sicht der Arbeitsgemeinschaft konnte das Ziel unseres Workshops voll
erreicht werden“, erklärt Stephanie Faehling, Ressortleiterin Personal der BG
Kliniken gGmbH und Mitglied der Arbeitsgemeinschaft Personal. „Die Zielbilder
der Gruppen liefern uns für die Zukunft wichtige Anhaltspunkte, wie die Auswahl
von Spitzenpersonal gemeinsam weiterentwickelt werden kann. Der Input aus dem
ärztlichen Dienst und dem Sanitätsdienst ist für uns essenziell, damit
Strukturen und Programme auch auf die Bedürfnisse der Zielgruppen ausgerichtet
werden können.“
Im November wird ein Folgeworkshop mit dem bestehenden Teilnehmendenkreis
durchgeführt, um die erarbeiteten Ergebnisse gemeinsam weiterzuentwickeln. Der
Schwerpunkt liegt auf dem Thema „Individuelle Führungsstile“.
Quelle: BG Kliniken, 13.08.2021
